Manager
Gestion de charge
Objectifs
- Organiser efficacement sa charge de travail en fonction des objectifs de l’activité
- Organiser la réaction aux aléas au sein de son activité
Aucun
Ordonnancement de la charge de travail sur un poste 100 % capable
- Rendre les objectifs d’ordonnancement explicites et choisir la stratégie de planification adaptée
- Inversion de priorités et précédences
- Définition des notions d’urgence et d’importance : matrice d’Eisenhower
- Dérive des stratégies d’ordonnancement : précrastination, procrastination, … Stratégies managériales adaptées à ces dérives
Gestion de charge multiposte, avec tableau de polyvalence et tâches de criticité variables
- Optimiser la charge de 2 machines : Algorithme de Johnson
- Affecter une difficulté à une activité
- Affecter une compétence à un opérateur ou une capacité à un moyen
- Création d’un tableau de polyvalence
- Mise en œuvre d’un tableau de polyvalence en planification
- Capitalisation et gestion de charge
Gestion des aléas et gestion de charge
- Préemption
- La commutation de contexte et effondrement
- Durée minimale et réactivité, choix d’une durée minimale
La documentation aux postes de travail
- Les standards de travail
- Les modes opératoires
- Les fiches de sécurité et les EPI
- La surveillance du process
- Utiliser la documentation au poste de travail comme outil d’amélioration continue
La documentation du périmètre de l’UAP
- Le tableau de marche
- Le tableau de polyvalence
- Le tableau de bord SQCDE et TRS
- Le tableau de communication Top 5
- La liste unique des problèmes
- Utiliser la documentation type d’un UAP comme outil d’amélioration continue
Formateur expérimenté
- Magistrales
- Interrogatives
- Démonstratives
- Actives
- Expérientielles
- Tableau blanc
- Vidéoprojecteur
- Support de cours
- Evaluation préalable et évaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Remise d’une attestation de formation