Gestion d’atelier

Aucun

La fonction ordonnancement

• Rôle
• Tâches
• Relations dans l’entreprise

Les informations de base

• Les besoins exprimés : Clients, Quantités, Qualité, Délais
• Le dossier technique
• Nomenclatures
• Gammes opératoires
• Dossier machines et outillages
• Outillages de contrôle
• Règles de production, lotissement, lot de contrôle
• Sécurité

Compétences disponibles, qualification, polyvalences

Le programme de production

• Les besoins bruts et besoins nets
• Les OF (Ordres de Fabrication)
• Les OA (Ordres d’Achats ou d’Approvisionnement)
• Les bons de prélèvement magasin
• Les séries économiques
• La préparation de lancement de série
• Notion de SMED

Les charges et les capacités

• Mode de calcul de charges
• Capacités infinies et capacités finies
• Liaison entre capacités et performances
• Temps d’ouverture
• Performances MO et Machines
• Incidences des aléas

Gestion des délais

• Les plannings de fabrication
• Représentation graphique des charges
• Prise en compte des aléas
• Intégration des « avances » et des « retards »
• La maintenance ; incidence sur les délais
• Exploitation des résultats antérieurs

Formateur expérimenté

• Magistrales
• Interrogatives
• Démonstratives
• Actives
• Expérientielles

• Tableau blanc
• Vidéoprojecteur
• Support de cours