Mobiliser l’intelligence collective

Connaître les fondamentaux du management d’équipe

Identifier les clés de l’intelligence collective

• Atelier : expérimenter une dynamique de performance d’équipe
• Dégager les critères clés d’un fonctionnement efficient d’une équipe
• Identifier les composantes d’une équipe cohésive et collaborative

 

Diagnostiquer votre équipe et vos pratiques managériales

• Situer le niveau de maturité collaborative de son équipe
• Identifier les points de progression personnels et collectifs vers l’intelligence collective

 

Connecter les différents types d’intelligences des membres de son équipe

• Repérer les différents types d’intelligences et modes de fonctionnement de ses collaborateurs
• Stimuler la cohésion et les synergies au sein de son équipe, par la complémentarité de ses membres
• Prendre en compte les réactions émotionnelles et gérer les conflits

 

Mettre en place l’intelligence collective : outils et méthodes

• Animer des réunions collaboratives
• Résoudre avec l’équipe des problèmes complexes
• Mutualiser les apprentissages
• Stimuler les idées créatives
• Prendre des décisions

 

Les outils collaboratifs digitaux du manager de demain

• Identifier les outils collaboratifs utiles pour travailler en temps réel et à distance (groupe de partage, outil de suivi de tâche, de planification…)

 

Préparer l’action, être porteur d’une dynamique nouvelle

• Poser des points de progression individuels et collectifs
• Planifier les réalisations collectives

Formateur expérimenté

• Magistrales
• Interrogatives
• Démonstratives
• Actives
• Expérientielles

• Tableau blanc / paperboard
• Vidéoprojecteur
• Support de cours
• Jeux de rôle
• Mises en situation