Qualiticiens et managers
Système qualité premium
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de la qualité industrielle
- Savoir contribuer à la performance qualité de l’entreprise
Aucun
Qualité et assurance qualité
- Définitions et vocabulaire
- Enjeux (démarche, coût, …)
- Les aspects essentiels (définir et appliquer des standards, participer à l’amélioration continue)
- La norme ISO 9001. Les axes majeurs de son évolution depuis la dernière révision. La qualité contribue à la maîtrise des risques
- Eléments de preuve à produire dans le cadre du système qualité
- Acteurs et leurs rôles au sein du système qualité
- Les audits (internes, clients, de certification)
Les principales exigences des normes qualité
- Exigences sur les aspects opérationnels
- Non conformités et actions correctives
- Exigences sur les aspects fonctionnels
- Actions préventives
Intégrer la qualité dans son travail : notion de relation client/ fournisseur
- Les principes et outils du système qualité
- Notion de relation client/ fournisseur
- Notion d’amélioration continue
- L’autocontrôle : concept, mise en place, amélioration continue
Notion de risque système et techniques de maîtrise
- Maîtrise du risque suivant ISO 31000
- Techniques de maîtrise du risque suivant ISO 31010
- Pyramide des dangers et traitement des signaux faibles
- Amélioration continue et PDCA
Maîtriser le risque du système humain
- Acteurs du réseau de danger
- Caractérisation des acteurs : le C FOR V
- Identifier un risque en analysant le ou les C FOR V
- Evaluer un risque humain
- Notion de C FOR V objectif pour un acteur
- Caractérisation du C FOR V dans l’organisation qualité de l’entreprise
Formateur expérimenté
- Magistrales
- Interrogatives
- Démonstratives
- Actives
- Expérientielle
- Tableau blanc
- Vidéoprojecteur
- Support de cours
- Evaluation préalable et évaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Remise d’une attestation de formation