Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de la qualité industrielle
  • Savoir contribuer à la performance qualité de l’entreprise

Qualiticiens et managers

Aucun

Qualité et assurance qualité

  • Définitions et vocabulaire
  • Enjeux (démarche, coût, …)
  • Les aspects essentiels (définir et appliquer des standards, participer à l’amélioration continue)
  • La norme ISO 9001. Les axes majeurs de son évolution depuis la dernière révision. La qualité contribue à la maîtrise des risques
  • Eléments de preuve à produire dans le cadre du système qualité
  • Acteurs et leurs rôles au sein du système qualité
  • Les audits (internes, clients, de certification)

 

Les principales exigences des normes qualité

  • Exigences sur les aspects opérationnels
  • Non conformités et actions correctives
  • Exigences sur les aspects fonctionnels
  • Actions préventives

 

Intégrer la qualité dans son travail : notion de relation client/ fournisseur

  • Les principes et outils du système qualité
  • Notion de relation client/ fournisseur
  • Notion d’amélioration continue
  • L’autocontrôle : concept, mise en place, amélioration continue

 

Notion de risque système et techniques de maîtrise

  • Maîtrise du risque suivant ISO 31000
  • Techniques de maîtrise du risque suivant ISO 31010
  • Pyramide des dangers et traitement des signaux faibles
  • Amélioration continue et PDCA

 

Maîtriser le risque du système humain

  • Acteurs du réseau de danger
  • Caractérisation des acteurs : le C FOR V
  • Identifier un risque en analysant le ou les C FOR V
  • Evaluer un risque humain
  • Notion de C FOR V objectif pour un acteur
  • Caractérisation du C FOR V dans l’organisation qualité de l’entreprise

Formateur expérimenté

  • Magistrales
  • Interrogatives
  • Démonstratives
  • Actives
  • Expérientielle
  • Tableau blanc
  • Vidéoprojecteur
  • Support de cours
  • Evaluation préalable et évaluation à chaud
  • Questionnaire de satisfaction
  • Remise d’une attestation de formation
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