Sensibilisation au SMED

Aucun

Le S.M.E.D.

• Outil efficace de lutte contre les gaspillages : ses effets sur la production

Les techniques associées au S.M.E.D.

• Le KANBAN – juste à temps
• L’importance des temps de réglage dans le système KANBAN

Les règles de base de la méthode S.M.E.D.

• La normalisation
• La standardisation
• Rangement – visualisation des outillages – leur manutention
• Diminuer les réglages internes au profit des réglages externes
• Motivation des opérateurs
• Les suggestions

Les étapes de la mise en place du S.M.E.D.

• Stade préliminaire : définition des réglages internes et externes
• Stade 1 : Séparation des réglages internes et externes
• Stade 2 : Conversion des réglages internes et externes
• Stade 3 : Rationalisation de tous les aspects des opérations de réglages

Formateur expérimenté

• Magistrales
• Interrogatives
• Démonstratives
• Actives
• Expérientielles

• Tableau blanc
• Vidéoprojecteur
• Support de cours
• Etude de cas