Objectifs

  • Approfondir sa pratique des achats
  • Développer une démarche globale avec ses fournisseurs

Acheteurs confirmés souhaitant optimiser et confronter leurs pratiques

Avoir de bonnes bases sur le métier d’acheteur

Les achats

  • Un centre de profit
  • Missions du service achat
  • Missions et rôle de l’acheteur
  • Le processus achat

 

Définir et mettre en œuvre une politique achat et une démarche stratégique

  • Le marketing achat : segmentation et cartographie de ses achats
  • Connaître ses marchés fournisseurs à l’aide de la matrice SWOT (FFOR)
  • Définir sa stratégie en utilisant la segmentation
  • Les bonnes pratiques de la communication interne et externe
  • Mise en pratique autour d’exemples concrets de l’entreprise

L’analyse du risque

  • Définition des risques fournisseurs
  • Identification des risques fournisseurs
  • Le principe de précaution dans les achats
  • Analyse des risques et des criticités achats
  • Les risques de l’organisation interne de l’entreprise dans la démarche achat
  • Mise en place d’un plan de gestion des risques
  • Mise en pratique en réalisant la cartographie des risques de l’entreprise

L’acheteur tout au long de la démarche achat

  • Analyse du besoin : son expression, les attentes, la standardisation…
  • Le marketing externe, le benchmarking avec ses fournisseurs
  • Les interactions avec ses clients internes
  • La place des achats au sein de l’entreprise, dans la supply chain, au sein d’un système qualité, avec le Lean…
  • Exemples pratiques autour des outils

Formateur expérimenté

  • Magistrales
  • Interrogatives
  • Démonstratives
  • Actives
  • Expérientielles
  • Tableau blanc
  • Vidéoprojecteur
  • Support de cours
  • Mise en situation
  • Evaluation préalable et évaluation à chaud
  • Questionnaire de satisfaction
  • Remise d’une attestation de formation
2 jours
( 14 h)
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