Acheteurs confirmés souhaitant optimiser et confronter leurs pratiques
Se perfectionner au métier d’acheteur
Objectifs
- Approfondir sa pratique des achats
- Développer une démarche globale avec ses fournisseurs
Avoir de bonnes bases sur le métier d’acheteur
Les achats
- Un centre de profit
- Missions du service achat
- Missions et rôle de l’acheteur
- Le processus achat
Définir et mettre en œuvre une politique achat et une démarche stratégique
- Le marketing achat : segmentation et cartographie de ses achats
- Connaître ses marchés fournisseurs à l’aide de la matrice SWOT (FFOR)
- Définir sa stratégie en utilisant la segmentation
- Les bonnes pratiques de la communication interne et externe
- Mise en pratique autour d’exemples concrets de l’entreprise
L’analyse du risque
- Définition des risques fournisseurs
- Identification des risques fournisseurs
- Le principe de précaution dans les achats
- Analyse des risques et des criticités achats
- Les risques de l’organisation interne de l’entreprise dans la démarche achat
- Mise en place d’un plan de gestion des risques
- Mise en pratique en réalisant la cartographie des risques de l’entreprise
L’acheteur tout au long de la démarche achat
- Analyse du besoin : son expression, les attentes, la standardisation…
- Le marketing externe, le benchmarking avec ses fournisseurs
- Les interactions avec ses clients internes
- La place des achats au sein de l’entreprise, dans la supply chain, au sein d’un système qualité, avec le Lean…
- Exemples pratiques autour des outils
Formateur expérimenté
- Magistrales
- Interrogatives
- Démonstratives
- Actives
- Expérientielles
- Tableau blanc
- Vidéoprojecteur
- Support de cours
- Mise en situation
- Evaluation préalable et évaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Remise d’une attestation de formation