Agents et techniciens de maintenance
Maintenance prédictive et préventive
Objectifs
- Optimiser la mise à disposition des moyens de fabrication
- Développer les relations Client / Fournisseur en interne, en externe
- Améliorer la performance des moyens de fabrication
- Améliorer le TRP (Taux de Rendement Production)
- Réduire le coût de la maintenance
Aucun
La maintenance préventive et prédictive
- Définition de la maintenance préventive/ prédictive, de réparation, d’amélioration, la prévention de la maintenance
- Définition et objectifs de la TPM (Total Productive Maintenance)
- Les exigences réglementaires (sécurité, environnement, ICPE, les textes locaux …)
- Le suivi des textes applicables
- Les rapports de contrôle
- La traçabilité
- Le plan d’actions
- Les exigences de la certification ISO 9001, TS, 14001 suivant les missions du service maintenance
- Les textes applicables
- La veille réglementaire
- Le plan de surveillance
- Les indicateurs de performance
- Le plan d’actions associées
La TPM
- Les avantages de sa mise en œuvre
- L’implication de tous les acteurs
- L’établissement de liens très forts avec pour objectif la performance globale
La GMAO
- Rendre son utilisation performante au service de ces clients
Mise en œuvre
- Identification d’un ou de plusieurs moyens critiques avec les participants
- Mise en œuvre d’actions de maintenance appliquées aux moyens de fabrication de ce périmètre en incluant tout son environnement
- Mise en place, si nécessaire, de documents en cohérence avec le système de management de l’entreprise
- Plan de surveillance
- Indicateurs de performances
- Plan d’actions
- Listes des textes applicables
- La gestion documentaire (suivi, archivage)
Formateur expérimenté
- Magistrales
- Interrogatives
- Démonstratives
- Actives
- Expérientielles
- Tableau blanc
- Vidéoprojecteur
- Support de cours
- Travaux pratiques
- Evaluation préalable et évaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Remise d’une attestation de formation