Objectifs

  • Comprendre les différents flux de l’entreprise
  • Appliquer efficacement les méthodes d’optimisation de la gestion des flux, de déclenchement des livraisons au moment opportun, de rangement opérationnel et rationnel des stocks
  • Rechercher les gains de performance

Opérationnels logistique

Aucun

Distribution 

  • Les différents modes de préparations de commandes
  • Les enjeux de la distribution

 

Les différentes méthodes de gestion des stocks

  • Le réapprovisionnement à Date et Quantité fixe
  • Le réapprovisionnement à Date et Quantité variable
  • Le réapprovisionnement à Date fixe et Quantité variable
  • Le réapprovisionnement à Date variable et Quantité fixe

 

Le Kanban

  • Principe
  • Avantages
  • Inconvénients

 

Pour aller plus loin

  • L’apport de l’informatique SAP
  • GPAO, ERP, DRP… au service des stocks
  • Exercices et analyses de cas concrets de votre entreprise

Formateur expérimenté

  • Magistrales
  • Interrogatives
  • Démonstratives
  • Actives
  • Expérientielles
  • Tableau blanc
  • Vidéoprojecteur
  • Support de cours
  • Mise en situation
  • Evaluation préalable et évaluation à chaud
  • Questionnaire de satisfaction
  • Remise d’une attestation de formation
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