Initiation au contrôle de gestion

Aucun

Introduction

• Le contrôle de gestion : intérêts et méthodologie
• Le contrôle de gestion et la stratégie de l’entreprise
• Prévision et maîtrise des coûts

Apports des outils analytiques

• Charges directes et indirectes
• Coût complet, méthode ABC
• Variabilité des charges
• Seuil de rentabilité
• Coût direct et coût fixe

Elaborer et suivre un budget

• Construire un budget
• Suivre et contrôler les écarts
• Présenter un budget

Tableaux de bord et indicateurs de performance

• Choix d’indicateurs pertinents
• Construction et exploitation des tableaux de bord
• Analyse des besoins stratégiques de l’entreprise
• Seuil d’alerte

Formateur expérimenté

• Magistrales
• Interrogatives
• Démonstratives
• Actives
• Expérientielles

• Tableau blanc / paperboard
• Vidéoprojecteur
• Support de cours
• Exercices pratiques