Collaborateur comptable, responsable d’unités opérationnelles, futur contrôleur de gestion
Initiation au contrôle de gestion
Objectifs
- Comprendre l’intérêt du contrôle de gestion
- Connaître les concepts du contrôle de gestion
- Mettre en place un contrôle de gestion efficace
Aucun
Introduction
- Le contrôle de gestion : intérêts et méthodologie
- Le contrôle de gestion et la stratégie de l’entreprise
- Prévision et maîtrise des coûts
Apports des outils analytiques
- Charges directes et indirectes
- Coût complet, méthode ABC
- Variabilité des charges
- Seuil de rentabilité
- Coût direct et coût fixe
Elaborer et suivre un budget
- Construire un budget
- Suivre et contrôler les écarts
- Présenter un budget
Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Choix d’indicateurs pertinents
- Construction et exploitation des tableaux de bord
- Analyse des besoins stratégiques de l’entreprise
- Seuil d’alerte
Formateur expérimenté
- Magistrales
- Interrogatives
- Démonstratives
- Actives
- Expérientielles
- Tableau blanc / paperboard
- Vidéoprojecteur
- Support de cours
- Exercices pratiques
- Evaluation préalable et évaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Remise d’une attestation de formation