Objectifs

  • Comprendre l’importance de gérer son stock
  • Identifier les enjeux du stock
  • Piloter ses stocks
  • Adapter le niveau des stocks en fonction des besoins clients et de la performance économique de l’entreprise

Gestionnaire de stocks et magasiniers

Aucun

La gestion des stocks

  • Définition et rôle des stocks pour l’entreprise
  • Les différents types de gestion de stocks
  • La valorisation des stocks en quantité et en euro
  • Gestion des surstocks
  • Gestion des ruptures
  • Rôle du service achats et approvisionnement

 

Coût et paramètres des stocks

  • La rotation des stocks
  • Mesure des taux de service et taux de rupture
  • Approche financière de la gestion des stocks
  • Coût de possession des stocks

Gestion économique des stocks

  • Les différentes méthodes de gestion
  • Choix de la méthode adaptée aux stocks
  • L’approvisionnement des commandes
  • Notion de commande économique

 

Sécuriser ses stocks

  • Les différents types d’inventaire de stocks
  • Prendre en compte les aléas de production, de consommation, des fournisseurs
  • Calcul du stock de sécurité

 

Indicateurs et tableaux de bords

  • Choix des indicateurs pertinents
  • Mise en forme et diffusion du tableau de bord

Pour aller plus loin

  • L’apport de l’informatique
  • GPAO, ERP, DRP… au service des stocks
  • Exercices et analyses de cas concrets de votre entreprise

Formateur expérimenté

  • Magistrales
  • Interrogatives
  • Démonstratives
  • Actives
  • Expérientielles
  • Tableau blanc
  • Vidéoprojecteur
  • Support de cours
  • Mise en situation
  • Evaluation préalable et évaluation à chaud
  • Questionnaire de satisfaction
  • Remise d’une attestation de formation
4 jours
( 28 h)
Demander un devis

    * = Mention obligatoire