Managers sans autorité hiérarchique souhaitant se positionner efficacement dans leur rôle
Management transversal
Objectifs
- Repérer les spécificités du management transversal
- Mobiliser les acteurs sans autorité hiérarchique
- Favoriser un climat de coopération active
Aucun
Les spécificités du management transversal
- Identifier la place du management transversal parmi les autres modes de management
- Identifier ses avantages et prendre conscience des difficultés
- Identifier ses objectifs et missions
- Se positionner dans cet environnement
Mobiliser l’équipe sans autorité hiérarchique
- Identifier ses atouts et faiblesses
- Légitimer son rôle et sa fonction
- Développer son influence
- Favoriser l’adhésion
- Distinguer pouvoir et autorité
- Fixer des objectifs communs, réalistes et motivants
- Créer un climat de confiance
- Donner du sens
- Faire émerger le collectif
- Gérer les conflits et vaincre les résistances
Communiquer de manière adaptée
- Développer son assertivité et l’écoute active
- Construire un argumentaire pour persuader et convaincre
- Adapter son niveau de communication aux divers interlocuteurs
- Gérer la relation avec la ligne hiérarchique
- Transmettre l’information ascendante et descendante
Formateur expérimenté
- Magistrales
- Interrogatives
- Démonstratives
- Actives
- Expérientielles
- Tableau blanc / paperboard
- Vidéoprojecteur
- Support de cours
- Exercices
- Mises en situation
- Evaluation préalable et évaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Remise d’une attestation de formation