Conduite des entretiens annuels d’évaluation

Aucun

Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

• Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
• Faire de l’appréciation un acte de management, de développement et de motivation

La préparation de l’entretien annuel

• Le recueil d’informations
• La prise en compte et utilisation des documents liés à l’entretien annuel

Le déroulement de l’entretien annuel

• Expliquer clairement les objectifs de l’entretien annuel
• Le bilan de l’année
• L’évaluation des compétences
• L’identification des objectifs
• La définition des besoins en formation
• La conclusion de l’entretien
• S’approprier le support d’entretien et le renseigner

Fixer des objectifs

• Fixer des objectifs SMART
• Proposer des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l’entreprise
• Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation

Les principes de communication adaptés à l’entretien annuel

• Utiliser les comportements adaptés
• Faciliter le dialogue
• Féliciter et formuler une critique constructive
• Pratiquer l’écoute active
• Gérer les situations difficiles

Formateur expérimenté

• Magistrales
• Interrogatives
• Démonstratives
• Actives
• Expérientielles

• Tableau blanc / paperboard
• Vidéoprojecteur
• Support de cours
• Exercices pratiques