Objectifs

  • Appréhender efficacement les problèmes de logistique
  • Accorder une grande attention à l’organisation de son magasin de la réception à l’expédition
  • Comprendre le lien opérationnel entre les différentes activités de son client, assurant la cohérence et la fiabilité des flux, en vue d’un service de qualité tout en permettant l’optimisation des ressources et la réduction des coûts
  • Maîtriser les outils permettant de prendre en charge l’ensemble de la chaîne logistique de ses clients : réception, magasinage, identification produit, stockage, contrôle, préparation des commandes, expéditions
  • Prendre conscience que la gestion d’un magasin (réception, stockage, planification, temps de réalisation, préparation des commandes, expédition…) influe sur le résultat économique de l’entreprise

Opérationnels logistique

Aucun

 La logistique globale

  • Définition

 

La gestion industrielle

  • Pourquoi et comment évolue-t-elle ?

 

Les fonctions reliées à la gestion des magasins

  • Le magasinier – Son rôle
  • La réception des stocks
  • Le contrôle quantitatif
  • Le contrôle qualitatif

 

L’entreposage

  • Les types d’entreposage

 

Fonction de la gestion d’un magasin

  • La réception
  • Le casage
  • La tenue à jour de l’état des adresses
  • L’affectation d’une adresse
  • La taille de l’affichage
  • L’affectation des moyens
  • La gestion des missions combinées
  • Le suivi de la mission encours
  • Le contrôle de bonne exécution

 

L’implantation d’un magasin de stockage

  • Les différentes zones

 

La qualité

  • Critères de qualité d’un magasin et de son personnel
  • Les audits qualité
  • Les relations clients-fournisseurs

 

Formateur expérimenté

  • Magistrales
  • Interrogatives
  • Démonstratives
  • Actives
  • Expérientielles
  • Tableau blanc
  • Vidéoprojecteur
  • Support de cours
  • Exemples terrain
  • Evaluation préalable et évaluation à chaud
  • Questionnaire de satisfaction
  • Remise d’une attestation de formation
3 jours
( 21 h)
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