Prise de poste nouveau manager

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Prendre la mesure de son nouveau poste et définir sa posture managériale

• Identifier les enjeux du nouveau poste et les changements induits
• Dresser la cartographie du poste : objectifs, missions, équipes, collègues, hiérarchie, acteurs externes
• Clarifier les attentes du N+1 par rapport à soi et à l’équipe
• Effectuer un état des lieux de l’équipe : connaître le poste de chacun, distinguer les affinités, tensions, opposants, alliés
• Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles : compétences et fragilité
• Les différents styles de management et leur impact

 Réussir sa prise de fonction

• Préparer l’annonce de prise de fonction
  • Annoncer en donnant du sens
  • Expliquer clairement les objectifs
  • Effectuer une transition en douceur
  • Anticiper l’impact de l’annonce
• Gérer les difficultés et les prendre en considération : manager d’ex-collègues, historique de l’équipe…
• Réussir la passation avec l’ancien manager
• Rencontrer chaque membre de l’équipe (faire connaissance, présentation du poste occupé, motivations…)
• Prendre connaissance des difficultés actuelles, projets à venir
• Réunir son équipe pour partager les règles de travail, les objectifs
• Mettre en place des réunions/points réguliers : expliquer l’objectif et le rythme

Appuyer sa légitimité managériale et endosser sa nouvelle posture

• Connaître son propre style de management et l’adapter à l’équipe
• Développer l’écoute, l’observation, la reformulation, la flexibilité
• Utiliser les leviers de motivation : bienveillance, reconnaissance, transparence
• Privilégier la délégation et l’autonomie
• Fédérer l’équipe autour d’une vision commune
• Impliquer l’équipe pour décider et agir
• Partager les succès, difficultés, échecs
• Développer son pouvoir d’influence
• Gérer les désaccords et tensions

Trouver le juste équilibre

• Rester soi-même tout en endossant son nouveau rôle de manager
• Apprendre à dire non et prendre des décisions difficiles
• Cas particulier des anciens collègues : quelle attitude adopter ?

Formateur expérimenté

• Magistrales
• Interrogatives
• Démonstratives
• Actives
• Expérientielles

• Tableau blanc / paperboard
• Vidéoprojecteur
• Support de cours
• Exercices
• Mises en situation