Mener les entretiens de recrutement

Aucun

Enjeux d’un recrutement

• Divers enjeux
• Répartition des rôles dans le processus : manager, RH, candidat
• Définir clairement le profil recherché

 

La présélection

• Sélectionner les CV, aide à la décision
• L’entretien téléphonique
• Savoir repérer au téléphone les candidats à rencontrer, aide à la décision
• Savoir vendre le poste et l’entreprise

 

L’entretien face à face

• Les étapes de l’entretien : accueillir, conduire, conclure
• Mise en confiance du candidat
• L’attitude du recruteur
• Questions directes et indirectes

• La reformulation, la précision, le recoupement
• Adapter sa communication
• Identifier l’ensemble des paramètres verbaux et non verbaux
• Analyser le discours
• Repérer les compétences
• Repérer les motivations
• Recruter sans discrimination
• Prendre du recul, de la hauteur

 

L’évaluation

• Les outils d’aide à l’évaluation (tests, mises en situation)
• Comment et quand utiliser les outils
• Synthétiser les informations

 

Communiquer avec les différents interlocuteurs du recrutement

• Informer sur les étapes
• Savoir communiquer sur les difficultés
• Proposer des solutions
• Négocier les solutions

 

Réussir l’intégration des nouveaux embauchés

• Intégration des nouveaux embauchés
• Accueil et livret d’accueil
• Organiser la période d’essai et le suivi

 

Mieux se connaître, faire évoluer ses pratiques

• Ses attitudes, ses habitudes et ce qu’elles impliquent
• Ses blocages et comment les lever
• Identifier ses facteurs de réussite
• Gérer son stress
• Améliorer sa communication
• Les bonnes pratiques de communication

Formateur expérimenté

• Magistrales
• Interrogatives
• Démonstratives
• Actives
• Expérientielles

• Tableau blanc / paperboard
• Vidéoprojecteur
• Support de cours
• Exercices