Conseil

Notre activité Consulting vise l’amélioration de la performance sur une grande variété de domaines. Grâce à un travail de collaboration, nous dégageons ensemble les évolutions nécessaires en cohérence avec la culture de votre entreprise. Ces évolutions sont traduites en plans de progrès déclinés en actions d’améliorations.

La qualité de notre démarche devient alors vecteur pour identifier les objectifs de changement, les fiabiliser et les hiérarchiser, les traduire en termes opérationnels, et en définir les moyens de contrôle.

Retour sur
investissement

Compétences
d’un expert

Maîtrise des
Coûts

Gain de
temps

Mise en place de
stratégie

Domaines d’intervention

  • Externalisation du plan de développement des compétences
  • GEPP (ex GPEC) : fiche de poste, matrices de compétences, cartographie des emplois, plan de développement des compétences, organigrammes…
  • Rémunération/Classification
  • Climat social
  • Formalisation et transmission du savoir-faire
  • Coaching
  • Team Building
  • Evaluation 360°
  • Entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel
  • Conditions de travail
  • Amélioration des flux
  • Amélioration des process (Assemblage Montage, Fonderie, Usinage, Emboutissage, Chaudronnerie, Soudage)
  • Maintenance
  • Amélioration du TRS
  • Accompagnement et audit ISO 14001
  • Accompagnement et audit ISO 45000
  • Accompagnement et audit Qualité ISO 9001
  • Lean
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • SMED
  • 5S
  • MRP/8D
  • AMDEC
  • SPC
  • Capabilités
  • Supply Chain
  • Audit financier
  • Elaboration Business Plan

Notre Démarche

Nos consultants se déplacent au sein de votre entreprise afin d’effectuer un audit de l’existant (phase de questionnement afin de comprendre le contexte de l’entreprise, les habitudes, les process… ).

Cette compréhension de votre environnement nous permettra de vous faire un retour formalisé contenant vos points forts et axes d’améliorations ainsi que des préconisations adaptées à votre entreprise.